Ukrajinci na trhu práce — fakty namiesto dojmov

Téma zamestnávania cudzincov, najmä ľudí z Ukrajiny, vyvoláva emócie. V nábore však emócie nestačia. Firma potrebuje vedieť, či má na trhu dostatok ľudí, aké sú reálne možnosti obsadenia pozície a čo musí pripraviť, aby spolupráca fungovala. Preto sa oplatí pozrieť na čísla, nie na dojmy z diskusií.

Na Slovensku dnes pracuje významná časť cudzincov — a bez nich by sa viaceré odvetvia nezaobišli:

To je dohromady okolo 140 tisíc ľudí. Pri dlhodobom nedostatku pracovnej sily nejde o okrajový jav, ale o významnú časť trhu. V praxi to znamená jednoduchú vec: ak firma tvrdí, že „ľudia nie sú“, často tým myslí, že ich hľadá len v úzkom okruhu kandidátov, na ktorý bola zvyknutá pred rokmi.

Berú prácu, alebo zapĺňajú medzeru?

Najčastejšia obava znie: „berú prácu domácim“. Dáta aj prax ukazujú skôr opak — odídenci typicky zapĺňajú miesta, ktoré sa dlho nedaria obsadiť, a tým znižujú nedostatok pracovnej sily. Postoje verejnosti sú však zmiešané:

Čísla si zdanlivo protirečia. Presne preto je dôležité rozlišovať medzi pocitom a konkrétnym typom práce. Ak sa v regióne mesiace nedarí obsadiť skladníka, operátora, vodiča, pracovníka výroby alebo odbornú technickú rolu, potom príchod človeka z Ukrajiny neznamená automaticky vytlačenie domáceho zamestnanca. Znamená, že firma konečne obsadí stoličku, na ktorej dovtedy nikto nesedel.

Premrhaný potenciál je väčší problém než konkurencia

Skutočnou výzvou nie je počet odídencov, ale to, že často robia prácu pod úrovňou svojej kvalifikácie. Lekár, inžinier, učiteľka alebo účtovník pracujúci v sklade nie je úspech trhu práce. Je to signál, že nevieme dostatočne rýchlo rozpoznať kvalifikáciu, jazykový potenciál a skúsenosti, ktoré už človek má.

Pre zamestnávateľa je to zároveň príležitosť. Ak sa pri pohovore pozerá len na slovenský životopis a plynulú slovenčinu, môže prehliadnuť človeka, ktorý má roky praxe, len ju nevie odprezentovať v našom formáte. Praktický prístup je preto jednoduchý: pýtať sa na konkrétne činnosti, výsledky, stroje, systémy, zodpovednosti a situácie. Nie iba na názov pozície v preklade.

Čo musí firma pripraviť pred náborom cudzincov

Zamestnať človeka zo zahraničia nie je len „vezmeme Ukrajinca“. Funguje to vtedy, keď má firma pripravené tri veci:

• Administratívu — overenie statusu, oprávnenia pracovať, zmluvné dokumenty a termíny.
• Jazykový mostík — jednoduché pracovné pokyny, bezpečnosť práce a človeka v tíme, ktorý vie pomôcť pri adaptácii.
• Reálny onboarding — nie iba podpis zmluvy, ale vysvetlenie pravidiel, dochádzky, noriem, odmien a očakávaní.

Najviac problémov nevzniká preto, že človek je z inej krajiny. Vznikajú preto, že firma predpokladá, že všetko pochopí „za pochodu“. Pri cudzincovi sa len rýchlejšie ukáže, či má firma procesy jasné, alebo funguje na nepísaných pravidlách.

Kedy je rozšírenie rybníka rozumné

Rozšíriť nábor o cudzincov dáva zmysel najmä vtedy, keď sa pozícia opakovane nedarí obsadiť lokálne, keď je práca dobre zaučiteľná, keď firma vie zabezpečiť základnú komunikáciu a keď manažér nechce „ideálneho človeka zo susednej ulice“, ale človeka, ktorý prácu zvládne.

Pri odborných pozíciách treba ísť ešte ďalej: preveriť kvalifikáciu, referencie a očakávania. Mnohí odídenci nechcú zostať navždy na pomocných prácach. Ak firma vie ponúknuť rast, jazykovú podporu a férové zaradenie, môže získať lojálneho a schopného človeka skôr než konkurencia.

Ako o téme hovoriť vo firme

Najhoršia stratégia je tváriť sa, že napätie neexistuje. Ak tím počúva reči o tom, že cudzinci „berú prácu“, manažér musí komunikovať vecne: ktoré pozície neboli obsadené, prečo sa hľadá širšie a aké pravidlá platia pre všetkých rovnako. Férovosť je kľúčová. Rovnaká práca má mať rovnaké pravidlá, bez ohľadu na pôvod.

Pri nedostatku ľudí si nemôžeme dovoliť plytvať talentom — bez ohľadu na to, odkiaľ pochádza.

Pre zamestnávateľa z toho plynie praktický záver: rozšíriť rybník o kvalifikovaných cudzincov môže byť cesta, ako obsadiť pozíciu, ktorá sa inak nedarí. Ak chcete zvážiť, aký typ spolupráce je vhodný, pozrite si typy služieb personálnej agentúry. Ak riešite, či už je čas prizvať externého partnera, pomôže článok kedy využiť personálnu agentúru. Praktické odpovede nájdete aj v častých otázkach.

Prečítajte si tiež

• Slovensko už nie je lacné — a pre firmy to mení pravidlá