Slovensko už nie je lacné — a pre firmy to mení pravidlá
Hodinová cena práce na Slovensku dosiahla 18,5 € a v roku 2024 prvýkrát predbehla Česko. Zároveň patrí príjem domácností k najnižším v EÚ a Slovensko zaostáva za Poľskom. Lacná práca prestala byť výhodou — o ľudí sa už súťaží podmienkami, nie nízkou mzdou.
Roky platilo, že Slovensko je pre zamestnávateľov „lacná“ krajina. Tie časy sa skončili. Hodinová cena práce dosiahla v roku 2024 hodnotu 18,5 € a Slovensko prvýkrát predbehlo Česko — stalo sa najdrahšou krajinou strednej a východnej Európy. Stále sme pod priemerom EÚ, no regionálna výhoda lacnej pracovnej sily zmizla.
Pre firmy je to zásadná zmena pravidiel. Ak bola stratégia postavená na lacnej pracovnej sile, prestáva fungovať. Zamestnávateľ už nemôže očakávať, že dobrí ľudia prídu len preto, že ponuka je „na región slušná“. Kandidáti porovnávajú viac: mzdu, podmienky, stabilitu, flexibilitu, povesť firmy aj kvalitu manažéra.
Paradox: práca zdražela, no v peňaženkách pribudlo málo
Zaujímavé je, čo sa deje na druhej strane. Kým náklady práce rastú, reálny príjem domácností patrí k najnižším v EÚ. Po prepočte na to, čo si zaň ľudia kúpia (tzv. štandard kúpnej sily), zostáva priemernej domácnosti na Slovensku takmer o polovicu menej než priemernej v EÚ — a citeľne menej než v Poľsku či Česku.
Inak povedané: práca zdražela, ale Slovensko zároveň stratilo náskok za Poľskom. Pre zamestnávateľa je to nepríjemná kombinácia — platí viac, a ľudia aj tak cítia, že sa majú horšie. Preto tlak na mzdy nezmizne. Naopak, bude sa vracať pri každom nábore, pri každom odchode a pri každom porovnaní s konkurenciou.
Prečo nestačí povedať „viac si nemôžeme dovoliť“
Firma môže mať objektívne obmedzený rozpočet. Lenže kandidát ani zamestnanec neposudzuje iba interné možnosti firmy. Porovnáva svoju realitu: nájom, hypotéku, potraviny, dopravu, energie a ponuky na trhu. Ak mzda nerastie, ale náklady áno, ľudia skôr či neskôr začnú hľadať lepšiu alternatívu.
To neznamená, že každá firma musí automaticky preplácať konkurenciu. Znamená to, že musí vedieť vysvetliť celkovú hodnotu práce. Ak neviete dať najvyššiu mzdu, musíte byť silní v niečom inom: stabilite, férovosti, flexibilite, kvalitnom vedení, rozvoji alebo lepšom pracovnom prostredí.
Čo z toho vyplýva pre nábor
Záver je jednoduchý: konkurovať nízkou mzdou už nejde. Keď je práca drahá a ľudí málo, o tých dobrých sa súťaží niečím iným — rolou, rastom, podmienkami a rýchlosťou.
Platí to najmä pri odborníkoch. Skúsenosť z náboru aj odborná literatúra sa zhodujú: najlepších ľudí nepretiahne „to isté plus pár eur navyše“. Menia prácu za väčšiu rolu a kariérny posun — peniaze sú len časť. A keďže cena práce rastie každý rok, platí jednoduchá logika: získať dobrého človeka skôr a cielene je lacnejšie než bojovať oň, keď bude trh ešte prehriatejší.
Ako má firma nastaviť ponuku
Prakticky odporúčame pozrieť sa na ponuku v štyroch vrstvách:
- Mzda: je aspoň konkurencieschopná pre región a typ pozície?
- Rola: je jasné, čo človek získa po odbornej alebo kariérnej stránke?
- Podmienky: home office, zmeny, benefity, stabilita, manažér a prostredie.
- Proces: reaguje firma rýchlo, dáva spätnú väzbu a vie sa rozhodnúť?
Veľa náborov zlyhá nie preto, že mzda je najnižšia na trhu, ale preto, že kandidát nevidí dostatočný dôvod riskovať zmenu. Ak máte priemernú mzdu, nejasnú rolu a pomalý proces, prehrávate. Ak máte férovú mzdu, jasný posun a rýchle rozhodovanie, viete uspieť aj bez preplácania.
Cena práce a cena neobsadenej pozície
Rast ceny práce zvádza firmy k šetreniu. Paradoxne však práve pri drahšej práci stojí omyl viac. Ak je pozícia prázdna tri mesiace, tím funguje v provizóriu. Ak prijmete nesprávneho človeka, zaplatíte zaučenie aj opakovaný nábor. Preto sa oplatí investovať do lepšieho výberu, presnejšieho zadania a kvalitnejšieho oslovenia kandidátov.
Najdrahší nie je dobrý človek. Najdrahšia je pozícia, ktorú dlho neviete obsadiť — a chyba, keď ju obsadíte zle.
Ak máte pozíciu, ktorú nedokážete obsadiť mesiace, často nejde o to, že „ľudia nie sú“. Skôr ich hľadáte nesprávne alebo nesprávne oslovujete. Pri výbere vhodného postupu pomôže prehľad typov služieb. Ak váhate, či už zapojiť externú pomoc, pozrite si kedy využiť agentúru. Odpovede k spolupráci nájdete vo FAQ.
Prečítajte si tiež
Zdroj: TRIGON Consulting — personálna agentúra so zameraním na obsadzovanie kvalifikovaných a manažérskych pozícií.